第551节（2 / 8）

调整，兑现了当初的承诺。臻总看到马副总开始态度似乎有了卒，不会和我公开“斗争”后，也给马副总加了2000元工资。臻总想给我加点工资，我拒绝了！

我和臻总商量后，决定这月开始，给经理人员购买社保，11月份开始给主管和工程师购买社保，争取到明年，覆盖到基层员工。从现在开始，对每个过生日的员工，在每月中旬集中发生日蛋糕。产值高的时候，发些毛巾、洗发水、牙膏牙刷、纸巾等日用品给员工鼓励一下。

野蛮上司的情惑61

出于对员工安全等的重视，行政人资部从现在开始，对新员工进行两天的培训，培训内容包括：生产安全知识、消防安全知识、职业卫生知识、公司制度、主要的流程、余世维的课程等，最后由总经理亲自讲话，以表示对新员工的重视。

经过培训后的员工，人力资源部做过统计，员工一个月内离职率的比例明显比以前降低。

民以食为天，我一直想在厂区建个食堂，可是一直没地方，租了新厂房后，决定在新厂房的三楼建个食堂，马副总想推荐原来那个小餐厅的老板，我断然否决，我比较反感马副总这一点，什么事情他总喜欢将人情考虑在第一位，而将专业考虑在第二位，食堂外包也要选择专业的食堂承包商，绝不是随便一个洗脚上田的包工队就可以去单独承建金茂大厦、地王大厦的，只有专业才能成为专家，经垢家的招标，以及几个经理亲自去试吃，终于选择了一家饮食连锁机构，这家公司承包了几十家企业的食堂，比较专业。几万元的厨具是食堂承包商提供的，公司只负责装修和桌凳，签了三年的合同。

经过紧张的装修，食堂正式开张，半年的时间，这已经是我第四个吃饭的地方了。从外面的小快餐店，到酒楼包餐，到酒楼倒闭公司请人自己做饭，到现在建立食堂。

食堂试营业，免费提供晚餐给员工，明亮洁净的食堂，每餐有8个菜可以选择，一天伙食费6元钱（每月180元，员工伙食标准每月比以前提高15元），早餐有稀饭、面条、油条、馒头包子等，比以前好多了，我已经非常满意了，每天都吃得饱饱的，看到这个食堂，我特别有成就感，总共算下来，公司花了不到四万元钱装修和置餐桌等，食堂就开张了，值！公司从总经理到基层员工都是一样在食堂排队打菜，只不过管理人员自己不用带碗，食堂提供专门的消毒餐具。后来，食堂又增加了小炒，员工吃不完的金额还可以购买牛奶、饮料等，后来食堂又装修了一间贵宾房专门接待客户。

我看到部门经理写制度和程序文件经常加班，几个部门经理熬出病来，就要求中午食堂煲点老火靓汤给部门经理喝。

只有让员工生活无忧，感到公司对他是真心的关照，员工才会努力地工作。我很认同李嘉诚的一句话：我不是一个聪明的人，我对我的员工只有一个简单的办法：一是给他们相当满意的薪金花红，二是你要想到他将来要有能力养育他的儿女。所以我们的员工到退休的前一天还在为公司工作，他们会设身处地地为公司着想。因为公司真心为我们的员工着想。我绝不同意为了成功而不择手段，如果这样，即使侥幸略有所得，也必不能长久。

这句话加上任正非的话，就全了：企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。

这两句话决定了之后我如何用人：不适合的，试用期大家就好聚好散，免得耽误双方青春，过了试用期的，我认为他的优点大过他的缺点的，即使别人看起来有很多缺点，我也不轻易炒人，过了试用期，我决定留下他的那一刻起，就打算花上两三年的时间耐心的潜移默化来影响他，逼着他学习上进自我反省，让下属觉得有压力但只要有进步就一定有依靠有安全感，除非他开始混日子不上进甚至走下坡路了。

……

我抽时间去找了一次莎织，这是我病愈后第一次见她。她的公司已经上市了，现在的她成了名符其实的企业家。她对我的到来，不置可否，很平淡的见面。在她气派、而华丽的办公室内，我恭敬地叫道：“莎织董事长，最近还好吗？”

莎织第一眼真没有认出我来，而后，突然想起什么似的，她看着我眼里有些惊讶：“你怎么变成这样了？”

我苦笑一声：“事故改变了我不少，还好没全部毁容，要不你还真认不出我了……”

“没事，你很快就能恢复的。养好后，你还是那个帅气的小洛！现在说话很是不方便，这样吧，下班后我们找个地方，好好聊一聊。”

当我离开莎织的办公室时，转头发现莎织正对着我的背影。人生总有很多意想不到的事情，就像现在的我反而显得比莎织老了许多。

我在一间离她公司不远的餐厅等她，莎织很准时的来了。身上的职业装换成了真丝便装，整个人看起来更